Σελίδες

Τρίτη 28 Δεκεμβρίου 2010

Στο μέλλον θα είμαι νεκρός γι αυτό προεξοφλώ το μέλλον μου

Φεύγει το 2010. Η έναρξη των ‘10s δεν είχε τίποτα από τη λάμψη της υποδοχής μίας νέας χιλιετίας που όρισε την αρχή των ‘00s. Το αντίθετο μάλιστα, μούδιασμα, ανησυχία ή ακόμα και φόβος για το αύριο.

Θυμάσαι πως ήταν η Ελλάδα τον Ιανουάριο του 2001; Κλείδωνε την ισοτιμία Δραχμής - Ευρώ σε 340,75 - 1. Το “μέλλον” προδιαγραφόταν λαμπρό. Βλέπεις πώς είναι η Ελλάδα στο ξημέρωμα του 2011 όπου αναρωτιέται ο κόσμος αν τα Ευρώ του ξανά γίνουν Δραχμές; Το “μέλλον” προδιαγράφεται αβέβαιο. Η κοινή παραδοχή και στις δύο περιπτώσεις είναι το μέλλον.

[[posterous-content:pid___0]]

Το μόνο που ξέρω για το μέλλον, είναι πως στο μέλλον θα είμαι νεκρός. Το ίδιο κι εσύ κι όλοι οι άλλοι. Καθώς δεν γνωρίζω την ακριβή χρονική στιγμή που θα συμβεί αυτό το βέβαιο αλλά κατά τα άλλα διόλου ευχάριστο γεγονός, συνειδητοποίησα πως ζούμε σε ένα διαρκές παρόν. Ανάλογα με τα δεδομένα που προσλαμβάνουμε την κάθε χρονική στιγμήαρόν) που βιώνουμε, αντιδρούμε και πορευόμαστε.

Είμαστε όλοι τυχοδιώκτες! Αλήθεια, σε αυτή τη λέξη δεν έχουν προσάψει μία αρνητική έννοια; Δεν χαρακτηρίζουν έτσι κάποιον που πορεύεται δίχως να υπολογίζει το μέλλον του; Λες και η τύχη, είναι κάτι που κάπου το έκρυψαν για κάποιους να το βρούνε. Δεν είναι έτσι. Η τύχη έρχεται, όταν η ευκαιρία συναντά την προετοιμασία.

Το μέλλον δεν είναι κοινό για όλους. Πήγαινε σε κάποιον 90 χρονών και πούλησε του ένα αποταμιευτικό πρόγραμμα για το μέλλον του. Σίγουρα θα γελάσει μέχρι να του πέσει η μασέλα. Σε έναν τριαντάρη όμως ίσως το πουλήσεις. Και οι δύο έχουν μέλλον, όχι όμως κοινό. Ο 90χρονος κύριος σε 17 χρόνια θα γίνει ο γηραιότερος του κόσμου, ενώ ο 30χρονος θα πέσει θύμα τροχαίου ατυχήματος σε 17 ημέρες. Τη δεδομένη χρονική στιγμή και οι δύο ζούνε στην ίδια χώρα, πόλη, πολυκατοικία, διαμέρισμα. Είναι παππούς και εγγονός. Τόσα κοινά, όμως διαφορετικό και άγνωστο και στους δύο το μέλλον.

Συνεπώς, όταν μιλάμε για το μέλλον της χώρας, του έθνους, της γενιάς, της πόλης, της γειτονιάς, της οικογένειας, το δικό μας, γιατί πράγμα μιλάμε; Κάλιο πέντε και στο χέρι παρά δέκα και καρτέρι, λέγανε οι παλιοί. Όταν μιλάμε για το μέλλον μας λοιπόν, θα περιμένεις τα δέκα ή θα πάρεις τα πέντε[i];

Στην ερώτηση τί κάνουμε για το μέλλον μας, απαντώ δανειζόμενος τη μέθοδο της καθαρής παρούσης αξίας (NPV) από την επιστήμη των οικονομικών[ii]. H απάντηση που προκύπτει είναι πως καθώς το μέλλον δεν είναι κοινό, πρέπει να το προεξοφλήσουμε σε ένα συμφωνημένο κοινό παρόν. Ο συντελεστής προεξόφλησης που θα χρησιμοποιήσουμε πρέπει να συνυπολογίζει όλα εκείνα που είμαστε διατεθειμένοι να θυσιάσουμε από το μέλλον μας για να έχουμε στο παρόν μας, όσα κάποιοι πάντα υπόσχονταν πως θα έρθουν στο μέλλον εφόσον... 

Με άλλα λόγια, δεν χρειάζεται τίποτα παραπάνω από το να κάνουμε τα αυτονόητα. Με τη μόνη διαφορά πως αρκετά σχεδιάσαμε για το μέλλον, πρέπει να δράσουμε στο παρόν[iii] για να ζήσουμε το μέλλον που επιθυμούμε.

Στο μέλλον ίσως και να μας πουν τυχοδιώκτες. Στο μέλλον θα είμαστε νεκροί. Το 2011, έρχεται. Και θα είναι και γαμώ τις χρονιές.

 

Καλή χρονιά!!!



[i] Aν μέχρι τώρα πιστεύεις πως παίρνεις τα τρία, το παρόν post δεν θα σου προσφέρει κάτι, καθώς υπάρχει περίπτωση να ανήκεις στην κατηγορία των αρνητικών ανθρώπων και πιστεύεις πως όλο οι όλοι φταίνε, δεν σε καταλαβαίνουν, αν τα έκανες εσύ θα ήταν καλύτερα κτλ.

[ii] Σε μία επένδυση, ο υπολογισμός του NPV επιστρέφει την καθαρή αξία των μελλοντικών ταμειακών ροών, που προκύπτουν από την εν λόγω επένδυση, σε σημερινά χρήματα. Το κόστος του μελλοντικού χρήματος, προεξοφλείται με ένα συντελεστή ο οποίος συμπεριλαμβάνει το κόστος δανεισμού, το σύνηθες επιχειρηματικό ρίσκο, καθώς και όποιο άλλο ρίσκο (τεχνολογικό, εμπορικό) λαμβάνει υπόψιν του ο οικονομικός αναλυτής. Αν η καθαρή παρούσα αξία είναι θετική, η επένδυση πρέπει να γίνει αποδεκτή, ενώ αν είναι αρνητική η επένδυση πρέπει να απορριφθεί.

[iii] Δεδομένου πως και το παρόν δεν είναι κοινό για όλους, πρέπει να ομαδοποιήσουμε όσους μοιράζονται κοινές αξίες και όραμα για να δουλέψουνε συνεργατικά για την επίτευξη των κοινών στόχων τους.

 

 

Posted via email from Georgios Gatos

Τετάρτη 22 Δεκεμβρίου 2010

όλοι μαζί... OC

(φώτογραφία @asteris http://www.flickr.com/photos/asterios/5281237941/in/photostream/#/)

2010, Μάρτιος - Δεκέμβριος, 8 συναντήσεις, 30 παρουσιάσεις 220+ συμμετέχοντες στο χθεσινό Open Coffee της Θεσσαλονίκης. Όσο για το πάρτυ που ακολούθησε, πέρα από τον πολύ κόσμο που ήρθε, αφού ήρθε και η αστυνομία να μας κάνει παρατήρηση, θεωρώ πως ήταν επιτυχία. Σε όσους αρέσουν τα νούμερα, με την προσφορά σας μαζέψαμε 1.400 Ευρώ για την ολοκλήρωση της κουζίνας του ξενώνα φιλοξενίας καρκινοπαθών του Συλλόγου Φίλων Παραρτήματος Μακεδονίας - Θράκης της Ελληνικής Αντικαρκινικής Εταιρείας.


Η παρέα μεγαλώνει, οι παρουσιάσεις γίνονται η μία πιο ενδιαφέρουσα από την άλλη, αλλά το κυριότερο, παρατηρώ πως πλέον οι περισσότεροι συμμετέχοντες αξιοποιούν την ευκαιρία που προσφέρεται σε κάθε Open Coffee για δικτύωση και ανταλλαγή ιδεών.
Ευχαριστώ θερμά το Δάιος για τη φιλοξενία, τη Ricardo για το iPad που κληρώθηκε εχθές, τον Offradio για την επικοινωνία, τη Ραφαέλλα Ράλλη για τη μουσική, τη Fotone και το ΚΕΘΕΑ για το κουπόνι της κλήρωσης.


Το 2010 φεύγει, το 2011 φέρνει ακόμα περισσότερες ποιοτικές ιδέες προς υλοποίηση. Όλοι μαζί μπορούμε...

Posted via email from Georgios Gatos

Δευτέρα 22 Νοεμβρίου 2010

Μπουγάτσα με ... καινοτομία

Την Κυριακή το πρωί θέλησα να φάω μία μπουγάτσα. Δυστυχώς δεν είχε με τυρί εκείνη τη στιγμή, όμως με πληροφόρησαν πως σερβίρουν με μερέντα.

Στο παρελθόν είχα δοκιμάσει μπουγάτσα με σοκολάτα και δεν θα ξαναέκανα το ίδιο λάθος. Όμως δεν επρόκειτο για το ίδιο προϊόν. Η διαφορετικότητα της πρότασης δεν προέκυπτε από τη γέμιση του φύλλου, αλλά από τον τρόπο σερβιρίσματος της γνωστής σε όλους μπουγάτσας με κρέμα (ή για τους μη Βόρειους μπουγάτσα) επάνω στην οποία τοποθετείται μία γενναιόδωρη ποσότητα μερέντας. Για να γίνει αυτό, χρησιμοποιείται κουτάλι της σούπας βουτηγμένο σε βραστό νερό ώστε, ερχόμενο σε επαφή με τη μερέντα να της δώσει μία κρεμώδη υφή. Πάνω στη μερέντα προστίθεται και μία γενναιόδωρη στρώση ζάχαρης άχνης και κανέλας. Η φωτογραφία για του λόγου το αληθές.

Η διαδικασία αυτή αύξησε κατά 66,7% την τιμή πώλησης στον καταναλωτή (και κατά πολύ παραπάνω τις καταναλούμενες θερμίδες), ενώ με ένα γρήγορο υπολογισμό δεν προκύπτει αντίστοιχη αύξηση στο κόστος παρασκευής.

Ως γνωστόν, για να θεωρηθεί  κάτι καινοτόμο πρέπει να αναγνωριστεί από τον πελάτη. Ως καταναλωτής μπορώ να πω πως διέκρινα μία στο πιάτο μου. Είμαστε μπροστά εμείς οι βόρειοι ;-)

ΥΓ για την ιστορία το αποτέλεσμα είναι πολύ βαρύ και σε γεύση αφού σε λιγώνει και στο στομάχι μετά, ειδικά αν συνοδευτεί με καφέ. Αξίζει να το δοκιμάσει κανείς, αλλά σίγουρα δεν είναι για χόρταση. 

Posted via email from Georgios Gatos

Όταν η πολιτεία αποφάσισε να καινοτομήσει… (guest post στο tvxs.gr)

Η έντονη συζήτηση γύρω από την τόνωση της νέας ή/και νεανικής επιχειρηματικότητας, η διείσδυση της καινοτομίας και του επιχειρείν στα σχολεία, η κρίση, τα σημερινά αδιέξοδα κτλ στάθηκαν αφορμή για ένα post. Καθώς 5 υπουργεία και μερικές δεκάδες άλλων φορέων προσπαθεί να προσεγγίσει το θέμα, αναγνωρίζω πως κάποια από τα όσα έχουν εξαγγελθεί πραγματοποιούνται με γοργούς ρυθμούς, όμως επιφυλάσσομαι μέχρι να έχουμε χειροπιαστά παραδείγματα.

Το post μπορείτε να το διαβάσετε εδώ.

Posted via email from Georgios Gatos

Τρίτη 16 Νοεμβρίου 2010

Πέθανε η κατσίκα του γείτονα…

Θα γινόταν κάποια στιγμή μου λες. Έχεις κι εσύ τα δίκια σου. Άλλα έτσι ξαφνικά;

Σαν ψέμα μου φαίνεται.  Χθες δεν ήταν που μηρύκαζε αμέριμνη απέναντι μου, που γέμιζε τον κόσμο με βελάσματα και κατσικοκακάκια. Την έκανε τώρα για τα αιώνια λιβάδια!!

Κουφάλα κατσίκα, κουφάλα γείτονα. Εγώ με τι θα ασχολούμαι τώρα; Με τα δικά μου;

Τέτοιο ξεβόλεμα ούτε στον εχθρό μου. Άλλα έπρεπε να το περιμένω. Η Ρούλα ξανά τηλεόραση, η Θεσσαλονίκη γουστάρει Μπουτάρη, τώρα αυτό με την κατσίκα… Πάει, τρίτωσε το κακό. Τα πιο απίθανα πράγματα συμβαίνουν.

Ρε λες τελικά να είναι όλα πιθανά; Ίσως κι όχι, σίγουρα πάντως δεν είναι απίθανα.

Απίστευτες μέρες έρχονται. Και τις έχω μπροστά μου. Δεν είναι τέλειο; Σ’αφήνω, πάω με τον γείτονα να πάρουμε μια νέα κατσίκα. Μήπως να φυτέψω τριφύλλι να το καθετοποιήσουμε; Αλλά που, δεν γίνονται αυτά στην Ελλάδα λες. Κάτι θα ξέρεις…

Posted via email from Georgios Gatos

Δευτέρα 25 Οκτωβρίου 2010

Προτάσεις για την προώθηση της νεανικής καινοτόμου επιχειρηματικότητας

Την προηγούμενη εβδομάδα παρευρέθηκα σε συζήτηση με τίτλο «Συζητάμε, Καταγράφουμε, Συνεργαζόμαστε». Ήταν η πρώτη από μια σειρά συναντήσεων που θα διεξάγει το Υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας με στόχο να διερευνηθούν τα υπάρχοντα προβλήματα και να δρομολογηθούν οι καλύτερες και αποδοτικότερες δράσεις και συνέργειες για την ενίσχυση της νέας και νεανικής επιχειρηματικότητας. Στην εκδήλωση, υπό την παρουσία του πρωθυπουργού, συμμετείχαν 100 περίπου νέοι και καινοτόμοι επιχειρηματίες.

Στους συμμετέχοντες απεστάλησαν ερωτηματολόγια τα οποία και έπρεπε να συμπληρωθεί μέχρι και τις 26/10.

Το μεγαλύτερο ενδιαφέρον για εμένα είχαν δύο ερωτήσεις οι οποίες ακολουθούν μαζί με τις απαντήσεις που έδωσα.

"Υπάρχουν άλλα κίνητρα που πιστεύετε ότι πρέπει να παρέχει η Πολιτεία για τη στήριξη της νεανικής-καινοτομικής επιχειρηματικότητας;"

Η πολιτεία μπορεί να υιοθετήσει, χρηματοδοτήσει και προωθήσει νέες καμπάνιες για την στήριξη της νεανικής – καινοτομικής επιχειρηματικότητας. Σχετικά με τις νέες καμπάνιες προτείνω τις εξής τρεις:

  • Brain-them-back. Καμπάνια για να επιστρέψουν Έλληνες επιστήμονες στην Ελλάδα. Όπως υπάρχει η καμπάνια για την επιστροφή των μαρμάρων του Παρθενώνα (Bring them back) να δημιουργηθεί η υποδομή (μέσω του νέου portal που σχεδιάζει το υπουργείο) όπου επιστήμονες που δραστηριοποιούνται στο εξωτερικό να μπορούν να πληροφορούνται για πιθανούς τρόπους ανάπτυξης συνεργασιών στην Ελλάδα, κινήτρων ή εργαλείων χρηματοδότησης για να ιδρύσουν μία νέα καινοτόμο εταιρεία στη χώρα μας, ενώ παράλληλα ιδιώτες να μπορούν να πληροφορούνται για την έρευνα που κάνουν Έλληνες στο εξωτερικό στην οποία ενδέχεται να θέλουν να αποκτήσουν πρόσβαση/τεχνογνωσία κτλ.
  • Εθνική Ελλάδος Καινοτομίας. Με υποστήριξη κάποιου μεγάλου χορηγού (πχ ΟΠΑΠ ή κάποια τράπεζα όπως κάνουν για τις Ελληνικές αθλητικές Εθνικές ομάδες) θα δημιουργηθεί μία ομάδα με τις ταχύτατα αναπτυσσόμενες Ελληνικές επιχειρήσεις τεχνολογίας. Τα κριτήρια επίλογης ια έχουν να κάνουν με την ποσοστιαία αύξηση του κύκλου εργασιών και κερδών, του ειδικευμένου προσωπικού, του αριθμού των καινοτόμων προϊόντων/υπηρεσιών, των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας κοκ. Επιλέξιμες θα είναι εταιρείες ηλικίας 3-5 ετών. Τα προνόμια συμμετοχής για τις εταιρείες πέραν της τιμητικής διάκρισης θα είναι αρκετά, καθώς θα τους παρέχονται σύμβουλοι για καθοδήγηση, η δυνατότητα συμμετοχής σε επιχειρηματικές αποστολές και διεθνής εκθέσεις, έξτρα μοριοδότηση σε χρηματοδοτικά προγράμματα, χαμηλότοκα δάνεια κ.α.
  • Εθνική Ελλάδος Καινοτομίας Ελπίδων. Παρόμοιο με το πάνω αλλά για εταιρείες 0-2 ετών όπου μεγαλύτερη βαρύτητα στην αξιολόγηση θα λαμβάνει η παγκόσμια εμβέλεια των προϊόντων και υπηρεσιών τους και το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα, παρά ο κύκλος εργασιών και το προσωπικό. 

"Πως μπορεί η Πολιτεία να σταθεί αρωγός στην δημιουργία επιχειρηματικών clusters ή incubators; Σε ποια κίνητρα πρέπει να δοθεί έμφαση;"

Μεταξύ άλλων πρότεινα:

Να ενισχύσει η πολιτεία τα κομμάτια εκείνα του οικοσυστήματος καινοτομίας που είναι ανύπαρκτα ή προβληματικά ώστε μία καινοτόμος ομάδα ανθρώπων να μπορεί να εξασφαλίσει τις απαραίτητες γνώσεις και κεφάλαια για να αναπτυχθεί. Σκεφτείτε το μοντέλο ως εξής:

Business Plan Competitions -> Pre-Incubators -> Incubators -> Venture Capital/Χρηματοπιστωτικά ιδρύματα/Δημόσιες επιχορηγήσεις -> IPO/Εξαγορά/Συγχώνευση 


Για να ολοκληρωθεί η παραπάνω αλυσίδα το κράτος πρέπει να δώσει κίνητρα σε ιδιώτες για να εμπλακούν ενεργά στην υποστήριξη και περαιτέρω ανάπτυξη του οικοσυστήματος. Αυτό μπορεί να γίνει με φορολογικά κίνητρα ή/και με ανάληψη μέρους του επιχειρηματικού κινδύνου.

Φορολογικά κίνητρα μπορούν να δοθούν με τη μη φορολόγηση του συνόλου των προσωπικών εσόδων ιδιωτών ή των κερδών εταιρειών που επενδύονται σε καινοτόμες επιχειρήσεις. Για να καταστεί αυτό εφικτό θα πρέπει να υιοθετηθεί από την πολιτεία ο θεσμός των επιχειρηματικών αγγέλων οι οποίοι ανάλογα με το επιχειρηματικό τους παρελθόν θα επενδύουν μεμονωμένα ή συλλογικά σε νέες καινοτόμες εταιρείες.

Εκτός των φορολογικών κινήτρων, το κράτος μπορεί να επιδοτήσει τις εταιρείες επενδύοντας σε αυτές. Κάθε νεοσύστατη ή νέα επιχείρηση θα λαμβάνει ένα ευρώ για κάθε ένα ευρώ που θα επενδύσει σε αυτή ιδιώτης (επιχειρηματικός άγγελος) ή ιδιωτικός φορέας (πχ venture capital). Με τον τρόπο αυτό τα δημόσια χρήματα τοποθετούνται μαζί με ιδιωτικά, διασφαλίζοντας πως τα δημόσια χρήματα τοποθετούνται μεν σε εταιρείες με αυξημένο ρίσκο, όμως το επιχειρηματικό τους μοντέλο έχει προοπτικές και αυτό αξιολογείται από ιδιώτες επενδυτές που επενδύουν σε αυτές.

Τα χρήματα επιστρέφουν στο δημόσιο αν η εταιρεία εξαγοραστεί ή συγχωνευτεί ενώ μέσα στην πρώτη τριετία θα μπορούν οι υπόλοιποι μέτοχοι να εξαγοράσουν το μερίδιο του δημοσίου καταβάλλοντας ολόκληρο το αρχικό ποσό συν ένα ετήσιο ποσοστό (πχ 5%). Αν η εταιρεία αποτύχει οι μέτοχοι αυτής δεν οφείλουν να αποζημιώσουν το δημόσιο.